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La méthode 20–20–20 : une heure pour comprendre un marché, et prendre l’avantage

Les PME et indépendants pensent souvent qu’analyser un marché nécessite des outils coûteux, des tableaux complexes ou un service marketing complet. En réalité, ce qui manque le plus n’est pas la technologie, mais une méthode qui permet de structurer la réflexion, de voir l’essentiel et de hiérarchiser les signaux pertinents. C’est précisément le rôle de...

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Pourquoi une marque crée de la confiance durable grâce à trois gestes simples La confiance n’est pas un concept abstrait. Ce n’est pas un slogan, ce n’est pas un ton, ce n’est pas une posture. La confiance est une mécanique concrète, lisible, presque prévisible : elle se construit, elle se nourrit, elle s’entretient. En 2025,...

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La routine acquisition du matin : 20 minutes, trois outils, une vision du marché Il existe dans l’acquisition un mythe tenace : celui selon lequel les résultats seraient proportionnels au volume d’actions, comme si publier plus, prospecter plus, poster plus, envoyer plus d’e-mails suffisait à redresser une stratégie. C’est l’inverse qui est vrai. Dans la...

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